ИГРО-ТРЕНИНГИ

 

Каждая отдельная обучающая игра - уже тренинг. Особенно, если вы следуете нашим рекомендациям и не ограничиваетесь 1 учебной игрой в год 😉.

Но часто как раз только 1 игры и не достаточно  - даже те, которые позиционируются как многофункциональные, не могут охватить весь спектр необходимых компетенций. Большинство же деловых игр узкоспециализированы, как 1 глава в книге, или как отдельная книга. Потому для комплексной программы одной игры может быть мало. 

 

У нас есть не только много деловых игр и сценариев, но и опыт в составлении и проведении тематических программ для управленцев. Мы всегда создаем уникальные комбинации для каждого отдельного запроса, исходя из целей, условий и желаемого результата.  В этом разделе вы можете познакомиться с 2 готовыми программами, которые можно заказать к проведению полностью или частично. Или - расскажите нам про свои цели и задачи, и мы составим программу для вас!

ГОТОВЫЕ ПРОГРАММЫ:

 

💼 ДЕЛЕГИРОВАНИЕ - ЭТО ПРОСТО.

        Развитие навыков делегирования для руководителей.

 

2 дня очных (старт и финиш) и 10 дней онлайн между ними.

Для группы до 20 человек (онлайн-часть - без ограничений). 
 

День 1 (очный), 8 часов: 

1. Основная работа руководителя – управление. Как выглядит полный управленческий цикл.

Мотивация делегирования. Что можно и что нельзя делегировать. 
Алгоритмы и способы выгрузки задач и создания списка к делегированию. 
7 уровней делегирования полномочий.
Помехи эффективного делегирования (страхи руководителей)

Используются игры: «8 Цветов Делегирования», «АСК: АнтиСтрАховая Компания», «Donskih Games: The Boss». 

 

Онлайн-часть: игровой марафон в телеграм-чате, 10 дней. 

Каждый день участники будут получать:
1 игровую ситуацию, которую они должны будут решить в предложенном формате (тест, открытый ответ);
1 задание на выполнение  - тест, чтение, видео и другие (15-20 минут).

Задания появляются в одно и то же время, у участников есть 24 часа, чтобы успеть пройти эту часть самостоятельно. Через 24 часа публикуется правильный ответ для самопроверки, и следующее задание. Количество участников марафона не ограничено. Обратную связь и проверку ведущий осуществляет по запросу. 

 

День 2 (очный), 6-8 часов. 

Делегирование и обратная связь.

5 методов обратной связи, соотнесение с уровнями делегирования полномочий. 

Используется деловая игра "ОСы от Босса". 

 

💼 5 GAMES 4 BOSSs.

        Развитие управленческих компетенций.

 

10 занятий, 40 часов

Для группы до 20 человек.