или компетенции, необходимые руководителям всех уровней. Особенности, отличия, и как их развивать правильно.
Читать далееНастольно-карточная игра-тренажер для группы от 1 до 9 человек. Делегирование полномочий по модели Юргена Аппело, алгоритм "Выгрузка задач к делегированию", портреты сотрудников и кейсы из реальной практики различных сфер бизнеса. В наличии.
Читать далееНастольно-карточная игра-тренажер для группы от 1 до 9 человек. Делегирование полномочий по модели Юргена Аппело, алгоритм "Выгрузка задач к делегированию", портреты сотрудников и кейсы из реальной практики различных сфер бизнеса. В наличии.
Читать далееПолный управленческий цикл - от постановки задачи до обратной связи. Делегирование (передача полномочий), портреты сотрудников и кейсы к решению. В наличии
Читать далееДиагностика управленческого стиля и тренировка навыка решения управленческих задач на различных уровнях менеджмента. В наличии
Читать далееОсвоение модели ситуационного руководства Херси-Бланшара. Практика в игровой обстановке управленческого цикла и управления временем. Под заказ.
Читать далееСтратегическая игра руководителей и команд про принятие решений в условиях неопределенности и конструктивное взаимодействие. Под заказ.
Читать далее