DONSKIH GAMES: THE LEADER

Лидеры бывают разные.  Это не обязательно харизматическая личность с громким голосом. Суть лидерства – в управлении энергией, прежде всего своей собственной, а затем энергией окружающих. Лидер определяется развитием 3-х составляющих: Личная эффективность - строится вокруг формирования правильных и полезных привычек; Умение управлять людьми, процессами и информацией  - строится вокруг использования эффективных инструментов руководителя; Эффективная коммуникация со своей командой -  вокруг ценностей, которые являются объединяющими для всей команды.

Как точно отметил автор этого тренажера, Андрей Донских: "Лидерству нельзя научить, но ему можно научиться". Для этого потребуются должный уровень мотивации, осознанности и игра The Leader.

Цели бизнес-игры The Leader:

1. Осознанная трансформация личности через формирование лидерских привычек и подходов;
2. Развитие лидерских компетенций;
3. Переосмысление существующих моделей поведения;
4. Повышение эффективности работы через объединение личных целей сотрудников и целей компании;
5. Развитие Soft Skills – “гибких” навыков;
6. Формирование и развитие лидерского потенциала компании.

Области применения игрового бизнес-решения The Leader:

1. Диагностика и оценка уровня развития личностных профессионально-значимых компетенций у менеджеров и hipo-сотрудников (в т.ч. ассессмент);
2. Проведение тренингов по развитию Soft Skills, формирование ИПР сотрудников любого ранга;
3. Наставничество, обмен опытом, менторинг;
4. Подготовка команд управленцев, ВКР и т.д.

Целевая аудитория:

1. Собственники бизнеса
2. Руководители компаний
3. Линейные руководители
4. Руководители проектов
5. Специалисты по персоналу (HR)
6. Специалисты в кадровом резерве.

Рекомендуемая частота проведения тренингов:

Рекомендуется для систематического использования сессиями по 1,5-2 часа. 

Объем часов занятий, в т.ч. минимальный, определяется потребностью компании и учебными планами, которые Вы можете строить на основе методики проведения The Leader. 

Продолжительность проведения разовой сессии: 1,5-2 часа, полной версии: 6-8 часов

Доступные форматы: настольная офлайн.
В наличии в Минске. 

Требования к подготовке модератора: опыт работы с группой

Количество участников: 
индивидуальная проработка - до 8 человек;
групповая работа - до 18 человек. 

Разработка: CGD - Консалтинговая группа Донских (РФ)
Автор игры: Андрей Донских, 2019.