BUSINESS UPGRADE

Настольный и “ручной” конструктор стратегических / тактических сессий и структурированного управления мозговыми штурмами в формате бизнес-симуляции.  

Позволяет без специальной подготовки и/или привлечения «внешних сил» грамотно организовать поиски решений с командой и облечь идеи в план действий.

В Business Upgrade мозговой штурм строится на стыке интересов Клиента и Компании. 

Цель игры 1: стиль коммуникаций руководителя

  • определить свой стиль в коммуникациях с подчиненными и
  • развить альтернативный, максимально эффективный стиль. 

 

Решая управленческие кейсы с фокусировкой на определенном стиле, участники диагностируют наиболее присущий им самим стиль, определяют границы его эффективности; тренируются в применении альтернативных решений. 

 

Цель игры 2: позиционирование и отстройка руководителя

  • понять на себе, в чем разница между рядовым и управленцами разного уровня,
  • осознать, чем отличаются и как взаимосвязаны зоны ответственности и объем полномочий

 

Выполняя игровые задания и продвигаясь вверх по полю, участники видят разницу в ответственности и  полномочиях на различных уровнях менеджмента. Это позволяет им правильно отстраивать свое позиционирование в реальной деятельности.

 

Цель игры 3: обогащение опыта участников

В совместном обсуждении участники также получают перекрестный пример решений других участников, обогащая свой управленческий опыт.

 

Для обучения и тренировки:

💥функциональных и административных руководителей

💥проектных менеджеров

💥молодых и будущих управленцев 

 

В зависимости от целей обучения,

мы настраиваем разный фокус проведения игры:

•различия в стилях управленческих решений, критерии оценки каждого стиля,

•тренировка конкретного стиля, отделение от личности руководителя

•различия зон ответственности, уровней полномочий и задач на разных этапах уровнях работы и развития менеджера (уровень от «потенциального»  до действующего руководителя тактического менеджмента)

•решение нестандартных ситуаций или конкретных кейсов собственной компании.

 

ФОРМАТЫ И СЦЕНАРИИ ПРОВЕДЕНИЯ ИГРЫ: 

 

 🎲 Настольная игра-тренировка для ВКР и молодых руководителей по оригинальным правилам

⌛️: от 60 мин

👥: от 1-2 до 6-8 чел

 

 🎲Аудиторная игра-турнир для управленцев среднего звена «Шах и Мат»

⌛️: 3-4 часа

👥: 10 до 30 чел

 

 🎲 Аудиторная игра «Узнай меня если» для молодых руководителей и управленцев малого и среднего звена

⌛️: 3-4  часа

👥: 9 до 90 чел

 

 

Вы можете выбрать готовый сценарий или заказать разработку уникального под ваши цели и потребности.

 

Доступные форматы проведения: офлайн, онлайн.

 

 

ЭТУ ИГРУ МОЖНО ПРИОБРЕСТИ! 

 

Форматы игрового комплекта:


1. Коробочная версия - стандартная форма настолько-карточной игры.
👥 От 2 до 8 человек. ⏳ От 30 до 90 минут.

 

2. Аудиторная версия  - готовые сценарии проведения занятия с группами по тематике игры, "Позиционирование руководителя", "Коммуникации руководителя".

Все материалы в pdf-формате, включая презентацию для трансляции на экран в очном или онлайн-режиме.

 

Требования к уровню ведущего игры:  

  • Специальное обучение и сертификация не требуются. 
  • Подготовка проведения игры включает изучение правил и теоретического минимума, изложенного в правилах.
  • Необходимые навыки и знания: основы работы с группой необходимой численности, проведения групповых встреч, совещаний, предоставления обратной связи.

 

Разработка: T&D Mетрика, 2016.

На правах партнеров-представителей (договор представительства от 2021 года).