РеТиминг (Re-Teaming) - финский метод создания и переформирования команд, технология позитивного командного коучинга, который обеспечивает:
РеТиминг - один из самых экологичных методов работы с командами.
Использование РеТиминга
помогает адаптироваться к происходящим изменениям –
как в компании, так и во внешнем мире.
РеТиминг применяется:
📍при создании управленческой команды на новом предприятии,
📍при подготовке менеджеров к проведению серьезных организационных изменений
📍при подготовке реализации специальных проектов в работающей компании,
📍при решении задач, требующих высокой согласованности действий.
Плюсы РеТиминга
💥Решение реальных задач организации
💥Простота применения, технологичность
💥Участники защищены от критики, обсуждение допущенных ошибок и прошлых неудач
💥Основной принцип – ориентация на решение, осознание участниками уже существующих возможностей.
💥Ретиминг вовлекает сотрудников в принятие решений и снижает сопротивление изменениям.
💥💥ВРЕМЯ - 1 сессия 4-6 часов и 1-2 часа супервизии через 4 недели.
Одновременно команда получает:
🤝 согласование личных и корпоративных целей,
👌🏻 выработка ориентированного на результат подхода к управленческим проблемам,
🤘🏻 сплочение участников в команду,
✊🏻 обновление навыков командной работы
👁 общее видение в группе (коллективе)
🔥 дополнительную мотивацию к развитию / прохождению задач и изменений.
Цель РеТиминга – объединить сотрудников
вокруг общей совместно выбранной цели.
При этом цель выбирается
именно в процессе сессии РеТиминга,
и нет необходимости в дополнительных сессиях.
Особенности и отличия РеТиминга от иных методов работы с командами:
🔹В ходе и в результате РеТиминга не происходит системных изменений во взаимодействии членов группы, т.к. основное внимание уделяется решению задач, а не групповым процессам
🔹РеТиминг не выводит группу (команду, коллектив) в зону турбулентности и конфликта, а поддерживает на уровне 1й стадии формирования команды (форминг, позитивный настрой на решение задачи) – поэтому не требует длительных периодов работы консультанта
🔹По этой же причине – нет рисков, что команда «застрянет» в выяснении внутренних проблем, или не справится с выходом из организованного конфликта / проблемы (характерного для многих других подходов в формировании команд)
🔹Эффективность внедрения наработанных зависит от осознанности и включенности участников и лидера
🔹Лидер не обучается иному стилю управления своими сотрудниками – за него групповой процесс ведет внешний консультант-ретимер.
🔹Крайне важна роль лидера, который «подхватит эстафету» ведущего-ретимера на этапе сотрудничества
🔹Важно! РеТиминг предзначен для сотрудников, работающих в 1 подразделении или организации - и не подходит для сборных открытых учебных групп.
Ведущая: ВЕРОНИКА ЗАЙЦЕВА
основатель, бизнес-игротехник и метолодог ProGameGym
сертифицированный РеТимер (пока - единственный держатель данной методологии в Беларуси).
ФОРМАТЫ:
🗣 - проведем для вас
Стоимость проведения от 1300 byn, зависит от кол-ва участников.
Стандарт проведения: офлайн, до 21 человек.
📕 - мы обучим вас, вы будете проводить сами так часто, как нужно.
Стоимость обучения: в группе от 1500 byn (группа до 10 человек),
индивидуальное 2100 byn.
Внимание: услуга включает только обучение и передачу методологии, сертификацию мы НЕ ПРОВОДИМ.