РЕ-ТИМИНГ

 

РеТиминг (Re-Teaming) - финский метод создания и переформирования команд, технология позитивного командного коучинга, который обеспечивает:

  • Взаимодействие сотрудников вместо разобщенности
  • Адаптация вместо сопротивления изменениями
  • Работа по целям вместо фиксации на проблемах
  • Принятие членами команды личной ответственности

 

РеТиминг  -  один из самых экологичных методов работы с командами. 

Использование РеТиминга 

помогает адаптироваться к происходящим изменениям – 

как в компании, так и во внешнем мире. 

РеТиминг применяется: 
📍при создании управленческой команды на новом предприятии, 
📍при подготовке менеджеров к проведению серьезных организационных изменений 
📍при подготовке реализации специальных проектов в работающей компании, 
📍при решении задач, требующих высокой согласованности действий.

 

Плюсы РеТиминга

💥Решение реальных задач организации

💥Простота применения, технологичность

💥Участники защищены от критики, обсуждение допущенных ошибок и прошлых неудач

💥Основной принцип – ориентация на решение, осознание участниками уже существующих возможностей. 

💥Ретиминг вовлекает сотрудников в принятие решений и снижает сопротивление изменениям.

💥💥ВРЕМЯ - 1 сессия 4-6 часов и 1-2 часа супервизии через 4 недели. 

 

Одновременно команда получает: 

🤝 согласование личных и корпоративных целей, 

👌🏻 выработка ориентированного на результат подхода к управленческим проблемам, 

🤘🏻 сплочение участников в команду, 

✊🏻 обновление навыков командной работы

 👁 общее видение в группе (коллективе)

🔥 дополнительную мотивацию к развитию / прохождению задач и изменений. 

 

ЗАКАЗАТЬ ПРОВЕДЕНИЕ РЕТИМИНГА

 

Цель РеТиминга – объединить сотрудников 

вокруг общей совместно выбранной цели.

При этом цель выбирается

именно в процессе сессии РеТиминга,

и нет необходимости в дополнительных сессиях. 

 

Особенности и отличия РеТиминга от иных методов работы с командами:

 

🔹В ходе и в результате РеТиминга не происходит системных изменений во взаимодействии членов группы, т.к. основное внимание уделяется решению задач, а не групповым процессам

🔹РеТиминг не выводит группу (команду, коллектив) в зону турбулентности и конфликта, а поддерживает на уровне 1й стадии формирования команды (форминг, позитивный настрой на решение задачи) – поэтому не требует длительных периодов работы консультанта

🔹По этой же причине – нет рисков, что команда «застрянет» в выяснении внутренних проблем, или не справится с выходом из организованного конфликта / проблемы (характерного для многих других подходов в формировании команд)

🔹Эффективность внедрения наработанных зависит от осознанности и включенности участников и лидера

🔹Лидер не обучается иному стилю управления своими сотрудниками – за него групповой процесс ведет внешний консультант-ретимер.

🔹Крайне важна роль лидера, который «подхватит эстафету» ведущего-ретимера на этапе сотрудничества

🔹Важно! РеТиминг предзначен для сотрудников, работающих в 1 подразделении или организации  - и не подходит для сборных открытых учебных групп. 

Ведущая: ВЕРОНИКА ЗАЙЦЕВА

основатель, бизнес-игротехник и метолодог ProGameGym 

сертифицированный РеТимер (пока - единственный держатель данной методологии в Беларуси).

 

ФОРМАТЫ: 

 🗣 - проведем для вас 

Стоимость проведения от 1300 byn, зависит от кол-ва участников.

Стандарт проведения: офлайн, до 21 человек. 

 

📕 -  мы обучим вас, вы будете проводить сами так часто, как нужно. 

Стоимость обучения: в группе  от 1500 byn (группа до 10 человек),

                                         индивидуальное 2100 byn.
Внимание: услуга включает только обучение и передачу методологии, сертификацию мы НЕ ПРОВОДИМ. 

 

УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ И ЗАКАЗАТЬ