ЭРА ПЕРЕМЕН

Тема внедрения изменений выглядит сложной, а сводится к простым шагам и четким алгоритмам. Искусство здесь в том, чтобы уметь осознанно управлять своим отношением к переменам, к изменению в своем окружении и бизнесе - и уметь выстраивать четкий план действий, и следовать ему, гибко реагируя на возможные препятствия и незамеченные ранее факторы. Шаг за шагом, спокойно и уверенно.

Обучающая игра ЭРА ПЕРЕМЕН создана как тренажер для разработки плана внедрения конкретных организационных изменений. Выбирая действия, целесообразные на каждом этапе внедрения изменений, игроки зарабатывают баллы и продвигаются к финалу. По пути они встречаются с рисками, которые влияют на ход внедрения изменений, тем самым вырабатывая ту самую гибкость поведения.

Цели игры:

Игровая: Внедрить изменение первым, пройдя 6 этапов алгоритма и собрав максимальное количество баллов за выбор эффективных действий на каждом этапе

Учебная:

сформировать понимание этапности внедрения изменений «сверху вниз» и «снизу вверх»
в игровой практике познакомить с алгоритмом внедрения изменений
сформировать понимание своевременности реализации действий на каждом этапе
повысить мотивацию руководителей на управление изменениями

Развиваемые компетенции и навыки

навык разработки плана внедрения на игровых кейсах
повышение мотивации на управление изменениями
осознание принципов внедрения изменений,
осознание причин возникновения сопротивления в коллективе

Преимущества игры ЭРА ПЕРЕМЕН:

экономит время на изучение технологий внедрения изменений
помогает сформировать мотивацию на внедрение изменений

Целевая аудитория:

управленческие команды
проектные команды
руководители и кадровый резерв
специалисты, для которых навык гибкого мышления необходим в рабочих задачах.

Продолжительность проведения: 2-4 часа + анализ стратегий до 1,5 часов.

Доступные форматы: офлайн (настольная) // онлайн (платформа ИгроN).

Требования к подготовке модератора: специальная подготовка не требуется.

Количество участников: 6-12 человек.

Разработка: T&D Метрика, 2016.