8 ЦВЕТОВ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

«8 ЦВЕТОВ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ» – деловая обучающая игра-тренажёр, которая познакомит с 7 уровнями передачи полномочий по модели Юргена Аппело (Jurgen Appelo, 2010г). Понятие относится к концепции Менеджмент 3.0 ― agile-подходу в бизнесе, позволяющему адаптировать менеджмент к гибкому мышлению, позволить сотрудникам раскрыть способности, и благодаря этому совершить прорыв в эффективности работы отдельных людей, команд и самих руководителей.

Делегирование – важный навык, без которого работа менеджера теряет ценность. От обычного распределения задач делегирование отличается тем, что руководитель передаёт часть своих обязанностей и связанных с ними ресурсов и полномочий, чтобы сфокусироваться на чём-то более сложном и важном. Но зачастую начинающий управленец оказывается не в состоянии быстро перейти от статуса «я делаю все сам» до «все делают другие» именно в части передачи полномочий. 7-уровневая модель делегирования Юргена Аппело позволяет сделать этот переход понятным и безболезненным, как для руководителя, так и для сотрудников, и для бизнеса.

Деловая игра-тренажёр «8 КЛЮЧЕЙ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ»:

в увлекательной форме поможет изучить теорию и отработать практику этой модели на ситуациях, взятых из реальной жизни;
покажет разницу между уровнями ситуаций и сотрудников, которым можно передать полномочия;
научит замечать детали и формулировать задачи в соответствии с необходимым и правильным уровнем делегирования.

Рекомендуется как методический инструмент для бизнес-тренеров, специалистов по обучению и развитию персонала, HR-менеджеров, функциональных и административных руководителей различного ранга, проектных менеджеров.

В результате игры участники:

•ознакомятся/ повторят основные принципы и правила делегирования, структурируют имеющиеся знания и опыт;

•попрактикуются в применении постановку задач с учетом различных уровней делегирования;

•побывают в разных ролях (Босс, Сотрудник, Судья-рефери) и смогут лучше увидеть и понять разнообразные ошибки, допускаемые руководителями

Для кого подходит:

действующие руководители любого уровня
внутренний кадровый резерв
проектные команды, где навыки делегирования важны для всех участников.

Форматы игрового комплекта:
1. Коробочная версия - стандартная форма настолько-карточной игры.

2. Print'n'Play ("Печатай и играй") - электронная версия в pdf-формате для самостоятельной печати на бытовых принтерах, не включает коробку и фишки.
Игровой комплект предназначен для работы с группой от 1 до 9 человек.

Требования к уровню ведущего игры: Специальное обучение и сертификация не требуются. Подготовка проведения игры включает изучение правил и теоретического минимума, изложенного в правилах. Необходимые навыки и знания: основы работы с группой до 10 человек, проведения групповых встреч, совещаний, предоставления обратной связи.

8 ЦВЕТОВ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ также доступна в формате проведения:

1. Полноценная тренинг-игровая сессия, группа от 12 до 100 чел, 4-8 часов.
2. Полноценное обучающее занятие по теме делегирования (8-16 часов). Количество - от 12 до 100 чел.

3. Организация турнира, до 120 человек, 4-6 часов.

Вы можете приобрести готовый сценарий или заказать разработку уникального под ваши цели и потребности.

Доступные форматы: офлайн.

Автор игры: Вероника Зайцева, HR-эксперт, разработчик игровых решений для бизнес-обучения и развития менеджеров.

Разработка: ProGameGym, 2022.